প্রযুক্তির উন্নতির সাথে সাথে, যেখানে উদ্ভাবন এবং নৈতিক বিবেচনাগুলিকে ছেদ করে, ইন্টেল কর্পোরেশনে অ্যালেক্সিস ক্রোয়েল, ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং সিটিও, এশিয়া প্যাসিফিক এবং জাপানের মতো মহিলাদের যাত্রা আরও অন্তর্ভুক্তিমূলক এবং টেকসই ভবিষ্যতের পথে আলোকিত করে৷
সফ্টওয়্যার ইঞ্জিনিয়ারিং থেকে এআই এবং ডিজিটাল রূপান্তর পর্যন্ত, ক্রওয়েলের কর্মজীবনের গতিপথ কেবল ব্যক্তিগত অর্জনই নয় বরং সামাজিক প্রত্যাশা অতিক্রম করার একটি বিস্তৃত বর্ণনাও প্রতিফলিত করে। “আমার ক্যারিয়ারের অর্ধেকেরও বেশি আমার বিয়ে এবং বাচ্চা হওয়ার আগে ঘটেছিল,” ক্রওয়েল শেয়ার করেছেন, পারিবারিক জীবনের সাথে প্রযুক্তিতে ক্যারিয়ারের ভারসাম্যের সাথে আসা সামাজিক চাপগুলিকে হাইলাইট করে। চারটি মহাদেশ জুড়ে তার প্রায় দুই দশকের অভিজ্ঞতার সাথে, নেতৃত্বের চেতনা, উদ্ভাবন এবং AI কে ভালোর জন্য একটি শক্তি হিসাবে ব্যবহার করার প্রতিশ্রুতি মূর্ত করে। তার যাত্রা একটি সমালোচনামূলক বার্তাকেও আন্ডারস্কোর করে: নেতৃত্বে সহানুভূতি অপরিহার্য, এটি স্বীকার করে যে ব্যক্তিরা বিভিন্ন পটভূমি নিয়ে আসে এবং অনন্য চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়।
আন্তর্জাতিক নারী দিবস 2024 উপলক্ষ্যে, আমরা শুধু শিল্প নয়, বৃহত্তর সমাজেও বিপ্লব ঘটানোর জন্য AI-এর সম্ভাবনার বিষয়ে ক্রওয়েলের অন্তর্দৃষ্টি এবং আকাঙ্খাগুলিকে গভীরভাবে বিবেচনা করি৷ আমাদের সাক্ষাত্কারের সম্পাদিত অংশগুলি অনুসরণ করুন:
প্রশ্ন) অ্যালেক্সিস, আপনার কর্মজীবন আপনাকে চারটি মহাদেশ জুড়ে নিয়ে গেছে, বিভিন্ন ফোকাস এলাকায় কাজ করছে। আপনি কি শেয়ার করতে পারেন যে একজন মহিলা হওয়া কীভাবে প্রযুক্তি শিল্পে আপনার যাত্রা এবং নেতৃত্বের শৈলীকে আকার দিয়েছে?
আমার ক্যারিয়ারের অর্ধেকেরও বেশি আমার বিয়ে এবং বাচ্চা হওয়ার আগে ঘটেছিল। অবিবাহিত থাকার কারণে আমার জন্য উঠানো এবং সরানো সহজ হয়েছিল কিন্তু বিয়ে না করার সামাজিক চাপও ছিল বাস্তব। এবং তারপরে, আমি যখন বিয়ে করে সংসার শুরু করেছি, তখন সামাজিক চাপ অব্যাহত ছিল, কিন্তু এখন অন্যভাবে! প্রত্যাশার পরিবর্তনশীল লক্ষ্য পোস্ট সহ একজন মহিলা হিসাবে, মাঝে মাঝে আমার মনে হয়েছিল যে আমি ক্যারিয়ার চাওয়ার/ অগ্রাধিকার দেওয়ার ক্ষেত্রে এবং একই সাথে একজন মা হওয়ার ক্ষেত্রে জিততে পারিনি।
আরও পড়ুন: নারী দিবস 2024: ক্যাডেন্সের কৃপা ভেঙ্কটাচালাম প্রযুক্তিতে মহিলাদের উপর
এই রূপান্তরগুলি যে কারো জন্য কঠিন, কিন্তু অতিরিক্ত সামাজিক “দায়বদ্ধতা” সহ এটি আমাকে প্রত্যেকের পরিস্থিতির প্রতি আরও সহানুভূতিশীল হতে সাহায্য করেছে। আমরা কখনই জানি না যে আমরা যার সাথে কাজ করছি “অফিসের পরিবেশ” এর বাইরে কিসের সাথে আচরণ করছে এবং নেতা হিসাবে আমাদের কাজ হল আমরা নিশ্চিত করা যে তারা যেখানে আছে সেখানে প্রত্যেকের সাথে দেখা করা, যেখানে আমরা মনে করি যে তাদের হওয়া উচিত নয়।
প্রশ্ন) AI এর নৈতিক ব্যবহারের উপর আপনার জোর দেওয়া, আপনি কিভাবে কল্পনা করেন যে AI নারীর ক্ষমতায়নে অবদান রাখছে?
কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা আমাদের ইতিহাসের যে কোনও দুর্দান্ত সরঞ্জামের আবিষ্কারের মতোই – এটি কাজগুলিকে সহজ করে তোলে, উত্পাদনশীলতা বাড়ায়, যেখানে অভাব রয়েছে সেখানে শূন্যস্থান পূরণ করে, তবে এটি অবশ্যই অ্যাক্সেসযোগ্য হতে হবে যাতে লোকেরা এটির সুবিধা নিতে পারে। সুতরাং, AI-এর যে কোনও গোষ্ঠীকে সমর্থন করার জন্য, একটি শিল্প হিসাবে, আমরা AI-কে এমনভাবে গণতান্ত্রিক করার জন্য কাজ করতে হবে যাতে প্রত্যেকে উপকৃত হতে পারে – মহিলা এবং যে কোনও ক্ষেত্রে সমস্ত নিম্ন প্রতিনিধিত্বকারী গোষ্ঠী৷ আমি সেই দিনের অপেক্ষায় রয়েছি যখন AI হাইলাইট করতে সাহায্য করতে পারে যখন পক্ষপাতিত্ব এবং বৈষম্যের মতো বিষয়গুলি ঘটছে এবং সবার জন্য একটি ভাল সহযোগী হতে পারে!
প্রশ্ন) প্রযুক্তিতে একজন মহিলা হিসাবে আপনি সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জগুলি কী কী এবং কীভাবে আপনি সেগুলি অতিক্রম করেছেন?
আমি আমার পুরো কর্মজীবন প্রযুক্তিতে কাটিয়েছি, তাই আমি বলতে পারি না যে আমি যা সম্মুখীন হয়েছি তা প্রতিটি শিল্পে একই রকম কিনা, তবে আমি বিশ্বাস করি না যে এগুলি একা আমার শিল্পের সমস্যা। যে কোন সময় একটি ক্ষেত্র এক গোষ্ঠী বা অন্য গোষ্ঠীর দ্বারা আধিপত্য করা হয়, সংখ্যালঘু গোষ্ঠীকে অনিচ্ছাকৃতভাবে প্রান্তিক করা বা ভুল বোঝা সহজ। এটি মহিলাদের সাথে ঘটে যে সাধারণত মহিলারা বেশি আবেগপ্রবণ হয় এবং কিছু সমাজে যা দুর্বলতা হিসাবে দেখা হয় তবে এটি আসলে একটি শক্তি হতে পারে।
তারপরে একজন কর্মজীবী মহিলা হওয়ার সামাজিক চ্যালেঞ্জগুলিও রয়েছে যা “উচিত” একজন মা, একজন সঙ্গী, একজন কন্যা, ইত্যাদি। সেই পথটি সর্বদা যে পথ একজন মহিলা নিতে চায় তা নয় – আমার জন্য এটি আমার পথ ছিল না যতক্ষণ না আমি 30 এর বেশি। আমি যখন প্রথম কাজ শুরু করি তখন আমি বাচ্চাদেরও চাইনি! তাই, কিছু সময়ের জন্য আমি অন্যদের চোখে “ভুল” ছিলাম কারণ আমি একটি কেরিয়ার চেয়েছিলাম এবং একটি পরিবার নয়, এবং তারপরে আমার একটি পরিবার ছিল এবং একটি ক্যারিয়ার এবং একটি পরিবার চাওয়ার জন্য আমি “ভুল” ছিলাম… আমি জানি না একক মানুষ যাকে একই রকম চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হতে হয়েছে।
প্রশ্ন) এআই নীতি এবং শাসনে আপনার দক্ষতার পরিপ্রেক্ষিতে, এআই অগ্রগতি লিঙ্গ সমতা নিশ্চিত করার জন্য এবং নারী ও নিম্ন প্রতিনিধি গোষ্ঠীর অধিকারকে সমর্থন করার জন্য কোন নীতিগুলি গুরুত্বপূর্ণ বলে আপনি মনে করেন?
এআই কার্যকর হওয়ার আগে এআই গভর্নেন্স হওয়া দরকার। বাস্তবায়নের আগে নীতি এবং নির্দেশিকাগুলি স্থাপন করা একটি কোম্পানি সঠিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করছে এবং সঠিক ডেটা সোর্স করছে তা নিশ্চিত করতে সহায়তা করতে পারে। একটি উদাহরণ হিসাবে, যদি একটি GenAI মডেল ছবি তৈরি করার জন্য তৈরি করা হয়, কিন্তু এটি শুধুমাত্র কুকুরের সাথে প্রশিক্ষিত ছবি ছিল, তাহলে প্রতিটি প্রতিক্রিয়া গ্রহের অগণিত প্রাণীর পরিবর্তে একটি কুকুরের উপর ভিত্তি করে হবে।
লোকেদের ক্ষেত্রেও একই কথা, যদি সমস্ত ডেটা জনসংখ্যার একটি জনসংখ্যার উপর প্রশিক্ষিত হয়, তবে ভিন্ন জনসংখ্যার উত্তরগুলি ভবিষ্যদ্বাণী/বর্ধিত করার জন্য এটির প্রায় শূন্যের সঠিকতা থাকবে। যেকোনো ডেটা ব্যবহারের আগে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে বা কোনো AI সমাধান তৈরি করার মাধ্যমে, আমরা নিশ্চিত করতে সাহায্য করতে পারি যে সঠিক ডেটা সঠিক ফলাফল তৈরি করতে এবং বৃদ্ধি করতে ব্যবহার করা হচ্ছে।
প্রশ্ন) আপনি পরামর্শের গুরুত্ব উল্লেখ করেছেন এবং “এটি এগিয়ে দেওয়া”। মেন্টরশিপ আপনার ক্যারিয়ারে কীভাবে ভূমিকা পালন করেছে এবং আপনি কীভাবে প্রযুক্তিতে পরবর্তী প্রজন্মের মহিলা নেতাদের সমর্থন করার জন্য কাজ করছেন তা শেয়ার করতে পারেন?
মেন্টরশিপ গুরুত্বপূর্ণ, যেমন স্পনসরশিপ। প্রথমটি এমন কিছু যা সক্রিয়ভাবে চাওয়া যেতে পারে, তবে পরেরটি স্বাভাবিকভাবেই আসা উচিত। এটি শুধুমাত্র গ্রহণ করা নয়, এটির যোগ্য ব্যক্তিদের পরামর্শদাতা এবং পৃষ্ঠপোষকতা দেওয়াও গুরুত্বপূর্ণ। মেন্টরশিপ মুহূর্তের মধ্যে বা সময়ের মধ্যে আসতে পারে, কিন্তু স্পন্সরশিপ হল যেভাবে আমরা একে অপরের জন্য দেখাই যখন ব্যক্তি রুমে থাকে না। একটি উদাহরণ হিসাবে, যদি একটি কাজ বিবেচনা করা হচ্ছে, স্পনসর অন্যদের জন্য উকিল.
আরও পড়ুন: নারী দিবস 2024: মাইক্রনের সুচিত্রা ভেলমা ভারতে প্রযুক্তিতে মহিলাদের সাথে কথা বলেছেন
এমন অনেক নেতা, পুরুষ ও মহিলা রয়েছেন, যারা আমার কর্মজীবনে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছেন, গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময় সাউন্ডিং বোর্ড হয়েছিলেন, বা যখন আমি আমার যোগ্যতা নিয়ে প্রশ্ন করি তখন আমাকে উত্সাহিত করেছেন। এবং হ্যাঁ, আমি অন্যদের সাহায্য করে তাদের শোধ করার চেষ্টা করছি।
প্রশ্ন) আপনার দৃঢ় প্রত্যয় রয়েছে যে AI আমাদের সম্ভাবনাকে আনলক করতে পারে এবং আমাদের আরও টেকসই ভবিষ্যতের দিকে নিয়ে যেতে পারে। আপনি কি এআইকে টেকসই উন্নয়নের ভবিষ্যৎ গঠন করতে দেখেন এবং এই রূপকল্পে নারীরা কী ভূমিকা পালন করতে পারে সে সম্পর্কে বিস্তারিত বলতে পারেন?
হ্যাঁ, আপনি ঠিক বলেছেন, আমি একজন “এআই অপটিমিস্ট” এবং বিশ্বাস করি যে যদি আমরা এটিকে সঠিকভাবে পরিচালনা করি, তাহলে এআই গ্রহটিকে গভীরভাবে সাহায্য করতে পারে। এটিকে বর্ধিত বুদ্ধিমত্তা হিসাবে ভাবুন – এখন, সঠিক মডেলগুলির সাহায্যে, আমরা বিশ্বজুড়ে একই ধরনের সমস্যা নিয়ে কাজ করা সকলের সম্মিলিত বুদ্ধিমত্তা পেতে পারি।
একজন একক মানুষ বুদ্ধিমান, তবে মানুষের একটি সংগ্রহ যারা বিশ্বের বিভিন্ন অংশ অধ্যয়ন করেছে এবং সেই বৈচিত্র্যময় জ্ঞানকে একত্রিত করেছে তারা আরও ভাল উত্তর নিয়ে আসতে পারে – AI এতে সাহায্য করতে পারে। এবং চিন্তার বৈচিত্র্য যেমন ব্যবসার ফলাফলের উন্নতির জন্য গুরুত্বপূর্ণ, গবেষণার বৈচিত্র্য এবং পদ্ধতিগুলি আরও ভাল মডেল এবং আরও ভাল নির্ভুলতার দিকে পরিচালিত করতে সহায়তা করবে।
প্রশ্ন) আপনার নিজের অভিজ্ঞতা এবং প্রযুক্তি শিল্পের ক্রমবর্ধমান ল্যান্ডস্কেপের উপর ভিত্তি করে প্রযুক্তি এবং AI-তে ক্যারিয়ার গড়তে আগ্রহী তরুণীদের আপনি কী পরামর্শ দেবেন?
প্রথম জিনিসটি আত্মবিশ্বাসী এবং কৌতূহলী হওয়া। লোকেরা যতটা তারা জানে তার চেয়ে বেশি জানে, তাই যদি কোনও প্রশ্ন থাকে তবে জিজ্ঞাসা করুন। দ্বিতীয়ত, কাজটি করুন এবং বিশদটি সঠিকভাবে পান। একবার আপনি গুরুত্বপূর্ণ জিনিসগুলি সম্পন্ন করার জন্য “যান” ব্যক্তি হিসাবে নিজেকে প্রতিষ্ঠিত করলে, নেতৃত্ব আপনাকে বড় কৌশল এবং সুযোগের সাথে বিশ্বাস করবে। আমি নিশ্চিত যে এটি আমার সাফল্য এবং আমার ক্যারিয়ার যাত্রার একটি উল্লেখযোগ্য অংশ। তৃতীয় জিনিস হল এমন একদল লোককে খুঁজে বের করা যাদের আপনি বিশ্বাস করতে পারেন – আপনার কর্মক্ষেত্রের বাইরেও – যারা আপনার বিশ্বস্ত উপদেষ্টা হতে পারে। আমি একটি ছোট, কিন্তু অত্যন্ত বিশ্বস্ত, লোকেদের একটি গোষ্ঠীর জন্য কৃতজ্ঞ যে আমাকে যে কোনও চ্যালেঞ্জের মধ্য দিয়ে সাহায্য করেছে।
প্রশ্ন) কীভাবে এআইকে সামাজিক সমস্যাগুলি মোকাবেলা করার জন্য একটি হাতিয়ার হিসাবে ব্যবহার করা যেতে পারে, বিশেষ করে যেগুলি মহিলাদের প্রভাবিত করে, যেমন লিঙ্গ পক্ষপাত, শিক্ষা বৈষম্য এবং স্বাস্থ্যসেবার অ্যাক্সেস?
AI সত্যিই সাহায্য করতে পারে এমন প্রথম স্থানগুলির মধ্যে একটি হল যেখানে সম্পদের অভাব রয়েছে – যেমন স্বাস্থ্যসেবা। বিশ্ব স্বাস্থ্য সংস্থা অনুমান করে যে 2030 সালের মধ্যে 10 মিলিয়ন চিকিত্সক এবং চিকিত্সা কর্মীদের ঘাটতি হবে। প্রযুক্তি এবং AI সহায়তা প্রযুক্তি নিয়ে এসে, আমরা চিকিত্সার সময়কে এগিয়ে নিতে পারি যেখানে বিশেষজ্ঞের অভাব রয়েছে। একটি উদাহরণ হিসাবে একটি আল্ট্রাসাউন্ড নিন, যদি AI প্রথমে আল্ট্রাসাউন্ড পড়তে সাহায্য করতে পারে এবং তারপরে একটি রেডিওলজিস্টকে সম্ভবত প্রভাবিত এলাকাগুলির দিকে নির্দেশ করে, এটি উল্লেখযোগ্য সময় বাঁচায় এবং রোগীর কত দ্রুত চিকিত্সা করা যেতে পারে তা গতি বাচায়৷
AI-ভিত্তিক ক্যামেরার মাধ্যমে ক্যান্সার শনাক্তকরণে কিছু চিত্তাকর্ষক অগ্রগতি রয়েছে, যা আজকের চিকিৎসা সক্ষমতার একটি উল্লেখযোগ্য শূন্যতা পূরণ করতে সাহায্য করে। দ্বিতীয় এবং তৃতীয় স্তরের শহরগুলিতে চিকিৎসার ঘাটতি আরও খারাপ হতে থাকে, কিন্তু সেই জায়গাগুলিতে খরচ-কার্যকর AI সমাধান এনে আমরা প্রত্যেকের জন্য আরও ভাল স্বাস্থ্যসেবা নিয়ে আসছি। প্রযুক্তির এই গণতন্ত্রীকরণ হল কিভাবে আমরা সমগ্র বিশ্বকে এগিয়ে নিতে সাহায্য করব।
প্রশ্ন) ইন্টেলের মধ্যে এবং সমগ্র এশিয়া প্যাসিফিক ও জাপান জুড়ে উদ্ভাবন চালানোর ক্ষেত্রে, আপনি কীভাবে নৈতিক বিবেচনার সাথে প্রযুক্তিগত উন্নতির জন্য ভারসাম্য বজায় রাখেন?
ইন্টেল মানবাধিকারের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছে এবং প্রযুক্তির মাধ্যমে পৃথিবীর প্রতিটি মানুষের জীবনকে উন্নত করার জন্য যতদিন আমি মনে করতে পারি, প্রযুক্তির সীমাবদ্ধতা ঠেলে। দুজনেই সহাবস্থান করতে পারে! একটি সমস্যা সমাধানের জন্য বিভিন্ন গোষ্ঠীর লোকেদের একত্রিত করা মূল্যবান দৃষ্টিভঙ্গি নিয়ে আসতে পারে যা সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করে এবং নিশ্চিত করে যে আমরা উদ্ভাবন এবং অগ্রগতি আনার সময় ফলাফলগুলি বিবেচনা করি।
প্রশ্ন) আমরা যখন আন্তর্জাতিক নারী দিবস 2024 উদযাপন করছি, তখন আপনি প্রযুক্তি শিল্পে নারী ও পুরুষ উভয়ের সাথে আরও অন্তর্ভুক্তিমূলক কাজের পরিবেশ গড়ে তুলতে কী বার্তা শেয়ার করতে চান?
অন্তর্ভুক্তি আমাদের চারপাশের মানুষের বৈচিত্র্যের মূল্যায়ন দিয়ে শুরু হয়। যদি আমরা বিশ্বাস করি যে প্রত্যেকেরই আমাদের শেখানোর জন্য কিছু আছে (কিছু ইতিবাচক হতে পারে, বা এমন কিছু যা আমরা ভবিষ্যতে না করতে চাই!), আমরা ক্রমাগত বোঝার চেষ্টা করার বিপরীতে শুনতে এবং বুঝতে আরও বেশি ইচ্ছুক।
জয়েশ শিন্ডে
ডিজিটে নির্বাহী সম্পাদক। জানুয়ারী 2008 থেকে প্রযুক্তি সাংবাদিক, Indiatimes.com এবং PCWorld.in-এ কাজ করে। উত্সাহী বাবা, অনিচ্ছুক ভ্রমণকারী, উইকএন্ড গেমার, LOTR নের্ড, সিউডো বন ভাইভান্ট। সম্পূর্ণ প্রোফাইল দেখুন
